精細部署強管理 踔厲奮發(fā)開新局——市園林環(huán)衛(wèi)集團召開項目經(jīng)理座談會
瀏覽： 發(fā)布日期：2023-03-11
3月10日，市園林環(huán)衛(wèi)集團召開項目經(jīng)理座談會。會議由集團公司副總經(jīng)理管從茂主持，集團公司企管部副部長（主持工作）徐茜茜、副部長張振山，怡景公司經(jīng)理李濟魁，白浪河公司經(jīng)理周成健，宏大公司經(jīng)理戴吉祥、副經(jīng)理郎需光，各項目部項目經(jīng)理參加了會議。
管從茂圍繞市直管綠地項目交接、項目管理、形象提升、拔高標準、提質(zhì)增效等方面進行了精細部署，同時解讀了集團公司《綠地養(yǎng)護和保安管理考核辦法》（試行）。
會議認為，市委市政府將市直管綠地交由集團公司代管，是對集團公司最大的信任和支持，集團公司將堅持“綠化為人民服務、為行業(yè)標桿”的工作理念，錨定建設“精品園林”“民生園林”“群眾滿意園林”的目標，充分發(fā)揮國有企業(yè)的管理、人才、技術(shù)和設備優(yōu)勢，確保“接得穩(wěn)”“接得住”“接得好”。
會議要求，一是要順利完成綠地交接，與交接企業(yè)做好交接工作，厘清雙方責任；二是要迅速進入狀態(tài)，所有人員、機械按規(guī)定時間全部上崗到位；三是要做到“三個統(tǒng)一”，確保工作有序高效開展。
會議強調(diào)，一是拔高標準，提形象。用最快的速度提升綠地、園區(qū)形象和品質(zhì)，切實提升群眾獲得感、幸福感；二是嚴格考核，創(chuàng)品牌。堅持 “考核為質(zhì)量服務”的理念，充分應用好考核機制，不斷提升考核效能，讓考核成為擦亮集團“金字招牌”的關(guān)鍵一招，更好展現(xiàn)國企社會擔當；三是凝神聚力，強基礎。圍繞集團黨委“作風能力提升年”活動，鍛造一支能力強、業(yè)務精、素質(zhì)高、作風硬的管理團隊，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
